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中国进入市场经济之后发展迅速,新成立的企业多如牛毛,但是这其中却有很多企业面临无人可用的尴尬局面。虽然目前的招聘渠道由单一的报纸、宣传单等效率低下的线下招聘变成了高效的网络招聘,但为什么还会出现“招工荒”和“就业难”同时存在的局面呢?纵观招聘市场,大部分招聘者和应聘者都没有用心去招聘或者应聘。企业招不到,但是猎头招聘却能帮助企业招到最合适的人选,这难道不值得深思吗? 企业“只招不聘”在中志猎头招聘顾问看来,企业有时其实并不是在真正的做招聘,往往是假戏真做,招聘是假、宣传才是真,或是在做储备性招聘。有求职者反映,有些企业发布的招聘信息时永远是那几个岗位,人是总也招不满,让人不得不对其招聘的诚意产生怀疑。这种形式逐渐形成一种趋势后,使求职者会认为企业并不是在认真的招聘,即便认真地投递简历也未必得到回应,反正企业随便找人,求职者随便投简历,双方都是瞎猫碰死耗子的心理。

事实上,有些企业是否真的需要招聘人员自己都不清楚,对自己想要什么样的人才也并不清楚,甚至是为了占指标而盲目招人。作为负责招聘的人力资源部门除了招本部门的人员外,都是在替用人部门在招纳人才。用人部门到底需要什么样的人才、人来了把他放到什么岗位他们也并不清楚,因为他们对于企业的核心流程、核心业务并不懂行,在这样的态势之下,人力资源部如何招到合适的人员?不难看出,企业进行招人或是进行年初的人力资源规划及定岗定则时,必然会造成招聘资源的闲置和无序。企业是否在认真招聘,核心问题就在于企业内部管理是否到位,企业不仅要有结合实际的招聘机制,还要做好企业人力资源管理内部精细化控制。

中志猎头招聘认为,虽然中国由计划经济向市场经济的转变已有30年的时间,但我们仍然很少能看到中国企业是完全通过管理取胜,完全通过自主创新厚积薄发不断增强企业核心竞争力而取胜。中国市场发展的速度和环境决定了企业争打“短平快”的模式,如果你的企业运作模式不是“短平快”,那你就OUT了!激烈的人才争夺战过后,殊不知还有更蹊跷的学问等着被挖来的人才要去面对。据猎头公司专家透露,有时企业会出钱请猎头挖走自己的员工,怎么讲?老板们对于这些挖来的人才,当他们所带来的资源被贡献完之后,觉得没有可再被利用价值之时,就不想再继续留用这个员工,碍于面子又不便直接辞退,甚至有些老板们遣散费都不愿意支付,于是出钱请猎头公司想法把他挖走,从而省下大笔赔偿金。如果员工若得知自己是被公司花钱请走的,会有何感想?

在这样一个不良用人机制下,人才市场将如何持续健康的发展?我们相信这是值得每一位企业领导者深思的问题。人才“茫然求职”在求职者盼望一份给力的offer 的同时,也常存有这样的一种疑惑:招聘的企业越来越多,为什么工作却仍然难找?事实上,我们不难发现求职难的问题并不是完全出在企业身上,求职者自身也有问题。中志猎头招聘顾问谈到:“在我们接触的大量求职者中,我发现对于大学应届毕业生来讲,真正知道自己想要什么的求职者不会超过5%,大多数毕业生不能给自己一个清晰的认识和准确的定位,甚至连自己的优势、劣势、机会都搞不清楚,也没有人给他们做职业规划。时至今日,互联网已经成为我们不可或缺的一个交流媒体,网上信息非常的丰富,求职者看到招聘信息就抱着瞎猫碰死耗子的心理随意发简历。而真正有工作经验、知道自己想要什么、并对自己职业进行过合理职业规划的人不会超过20%。在求职者目的性不明确的情况下投简历,就不要说他是在认真求职了。”

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